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• IBM에는 까마귀 둥지가 있다 – "함께 하면 커진다."
  함께 하기 위해서는 서로를 위하는 마음, 원활한 커뮤니케이션이 필수적이다.
• 그 많던 위험 신호, 왜 나만 몰랐지? – “인간은 때때로 진실의 돌부리에 걸려 넘어진다. 하지만 대부분의 사람들은 아무 일도 없었던 듯 허둥지둥 사라져버린다.
• 코칭, 멘토링을 연습하는 모임 – xper | Google 그룹스 –
• 페르소나를 사용한 기획을 회사에서 적용해 보신 분께 조언을 구합니다. – xper | Google 그룹스 –
• User Experience Design :: [ASK] 간단한 페르소나 만들기 (Making Rapid Persona) –
• [알라딘]이너게임 – 배우며 즐겁게 일하는 법 –
• [알라딘]성과 향상을 위한 코칭 리더십 – '코칭'은 리더십을 발휘할 수 있는 최고의 수단이며 실제 경영활동과 조직 운영에서 획기적인 성과를 낸다. 동기를 부여하는 의사소통법부터 목표달성률을 높이는 질문법, 성과를 향상시키는 4단계 GROW 프로세스까지 개인, 팀, 조직에서 최상의 결과를 이끌어내는 명쾌하고 실질적인 코칭 기술 22가지를 실었다.
• Snow Leopard Native NTFS Read/Write Support – 스노우 레퍼드에서 자체적으로 NTFS볼륨에 읽고 쓰기가 가능해졌다.
• 한글에 관한 애플과 삼성의 관점 – 부끄럽다.
• Extremely Agile – 코드 관리에 관한 재미있는 외국 사례 – 주석에 대한 평가로 코드를 관리하는 예…

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작년부터 조직문화에 대한 관심이 부쩍 늘었습니다.

새로운 시도를 하려고해도 조직문화라는 큰 벽에 많이 부딪힌적이 많습니다.

“그런 건 우리에겐 소용없어. 너무 이상적이야.” 라는 말을 많이 들었습니다.

그래서 새로운 것을 가지고 오거나 알리는것을 후회한 적이 많습니다.

그런 것들이 혁신보다는 개선으로 보이려고 노력했는데… 점점 개선에 대한 말도 꺼내기가 싫어질 정도로 지쳐가고있는 저를 보았습니다.

새로 입사해서 교육을 마치고 업무를 시작하는 후배들이 ‘화난 원숭이’가 안되었으면 좋겠습니다. 저도 화난 원숭이가 되지않도록 노력하겠습니다.

화난 원숭이 실험 (Angry Monkey Experiment)에 대한 내용은 링크를 따라 가시면 아실 수 있습니다.

아래 글도 비슷한 내용입니다.

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