‘당신을 위한 코치를 만들라’
슈미트는 처음 이런 조언에 화가 났다고 한다.
명색이 CEO 이고 경험도 많은 데 누가 나를 코치한단 말인가라는 생각 때문이었다.
하지만 그는 곧 코치의 역할을 깨달았다.
코치는 다른 관점에서 나 자신을 지켜보면서 내 모습을 솔직하게 묘사해 주고
문제에 접근하는 방법을 함께 고민하는 존재였다.
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