Comments on: 창조적인 조직과 6시그마

By: 정의의소

정의의소 — Sun, 04 Nov 2007 15:13:25 +0000

넵… 잘 지내시죠? alones님에게 mjjin님의 소식은 종종 듣습니다. ㅎㅎ
2주만 더 참으면 긍정적인 글들로 만나 뵐 수 있을 것 같습니다. ^^;
오늘 중국에서 일하는 친구가 출장와서 만났는데… 중국에서 그냥 살고 싶다고 하는군요… ^,.^;

By: 정의의소

정의의소 — Sun, 04 Nov 2007 15:13:00 +0000

By: mjjin

mjjin — Sun, 04 Nov 2007 14:42:43 +0000

잘 지내시죠? 항상 바쁘시고 일에 대한 생각을 많이 하시는것 같네요..새로운 일주일 또 화이팅입니다.^^

By: mjjin

mjjin — Sun, 04 Nov 2007 14:42:00 +0000

잘 지내시죠? 항상 바쁘시고 일에 대한 생각을 많이 하시는것 같네요..새로운 일주일 또 화이팅입니다.^^

By: k16wire

k16wire — Tue, 23 Oct 2007 03:42:54 +0000

맞습니다. 그래서 무언가 새로운것을 만들어서 조직에 적용할때 가장 어려운게 사람들에 대한 변화관리죠.

By: k16wire

k16wire — Tue, 23 Oct 2007 03:42:00 +0000

맞습니다. 그래서 무언가 새로운것을 만들어서 조직에 적용할때 가장 어려운게 사람들에 대한 변화관리죠.

By: 세상을 보는 또 다른 시선

세상을 보는 또 다른 시선 — Sun, 21 Oct 2007 23:12:39 +0000

jerry님과 buckshot님의 글을 읽고 나서 드는 몇 가지 생각을 적어봅니다. 완전한 혼란(부제: 무질서의 숨겨진 장점) MECE vs. 약간의 무질서, 환원주의 vs. 상호작용, 혜자 vs. 장자 제가 올 초부터 고민을 했던 것 중 하나는 과연 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)적 사고가 문제를 정리하고 업무를 추진하는데 있어 정말 유용한 방법이냐 하는 것입니다. 제가 이런 생각을 하게 된..

By: 세상을 보는 또 다른 시선

세상을 보는 또 다른 시선 — Sun, 21 Oct 2007 23:12:28 +0000

At 3M, A Struggle Between Efficiency And Creativity 6시그마가 `3M의 창의력`을 망쳤다 자료를 찾다 보니 창조경영의 대표적인 회사 중 하나인 3M이 6시그마 때문에 고전을 겪고 있다는 기사를 보았습니다. 다 아시다시피 3M은 광산업으로부터 시작을 해서 지금의 화학회사가 된 독특한 기업이며, 우리가 일생생활에서 늘 보고 쓰고 있는 Post-It이라는 제품으로도 굉장히 유명한 회사입니다. 이런 회사가 6시그마를..

By: 정의의소

정의의소 — Sun, 21 Oct 2007 17:27:28 +0000

개선을 개혁으로 보고 개선자를 이상한? 사람 취급하는 것이 가장 무서운 것인데…

By: 정의의소

정의의소 — Sun, 21 Oct 2007 17:27:00 +0000

개선을 개혁으로 보고 개선자를 이상한? 사람 취급하는 것이 가장 무서운 것인데…